一、工作目标严格落实建筑垃圾清理、材料堆放专项行动，加强工地区域安全工作，集中清理、存放建筑垃圾，做到垃圾及时清理，材料专门存放及管理，确保施工期间我方施工区域井然有序。

二、工作任务总包单位及各分包单位要进一步统一思想，牢固树立“统一管理、协调配合、各负其责”的工作思路，集中对生活区、办公区、材料堆放场地、施工现场进行清理，做好垃圾及时清理、易燃材料专门存放及施工材料堆放，由专人看管。

核心提示：北京崇建前门为了进一步做好B6、B8文明施工管理，保证施工现场的整洁、有序，根据北京市建委文明施工管理的要求，项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。一、工作目标严格落实建筑垃圾清理、材料堆放专项行动，加强工地区域安全工作，集中

6、B8文明施工管理，保证施工现场的整洁、有序，根据北京市建委文明施工管理的要求，项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。

2、分包单位要做好施工管理工作，项目负责人作为第一责任人对现场文明施工负责，及时对建筑垃圾进行清理，做好材料堆放工作。

2、现场施工使用材料时，禁止占用作业面专用通道，做好成品保护工作，剩余材料及时清理，同时互相监督，把工作落到实处。各单位要做好现场文明施工管理，做好己方施工管理工作，明确责任，做到材料整齐摆放，建筑垃圾及时清理，否则将依据以下处罚标准对责任单位进行处罚。附：北京崇建前门项目施工处罚标准：1、现场垃圾清理、材料堆放不到位或甲方、监理、总包指出问题未及时整改的罚款500元，问题重复出现的，重复出现一次，按照上次处罚标准2倍罚款额进行处罚，最高罚款限额5000元。20北京崇建前门商业新建工程项目部年3月11日北京崇建前门项目现场专项清理小组组长：任X副组长：王XX组员：赵XX发宝王X洲计得江宋相群张XX张飚李XX注：1、总包单位人员负责检查、督导工作开展，发现问题立即督促分包单位进行清理、整改。

加强责任分工，要求“谁作业、谁负责”，做好施工动态管理，做到当天作业，当天清理，作业完毕，清理完毕。项目部设立专项清理领导小组，由项目经理带队，生产经理、安全管理人员全面负责管理，每天对现场进行检查，做到发现不足立即采取措施整改，落实到人，限期整改。二）做好区域规划管理1、各单位将己方施工材料依据项目部规划要求存放，做好保卫措施，易燃物要专门存放，并采取防火措施。

三、工作措施

北京崇建前门为了进一步做好B