一个既得权力的拥有者,倘若存在着权力危机, 不会随便让渡我们的权力,也不会随便给自己树立一个对手。 在不害人为标准的良心监督下,会选择两个不如我们的人作为助手,这种行为是自然而然的,无可谴责。

通过上述条件的剖析,可以明确地看到:权力的危机感,是产生帕金森现象的根源和缘由。

帕金森在他的书中指出,帕金森定律要发生用途 需要同时满足下面四个缺一不可的条件:

第四,这个组织肯定是一个不断自我需要健全的组织,正由于这样,才能不断地吸收新人来补充管理队伍,也才能符合帕金森关于职员编制增长的公式。

核心提示：帕金森在他的书中指出,帕金森定律要发生用途 需要同时满足下面四个缺一不可的条件:第一,需要要有一个组织,这个组织需要有其内部运作的活动方法,其中管理要在这个组织中占有肯定的地位。如此的组织不少,大的来讲,各种行政部门,帕金森曾在书中举出英国

第三,这个领导者能力极其平庸,他在组织中的角色饰演不称职,假如称职就不必探寻助手, 不然就不可以讲解他何以要找几个助手来帮助。

可见,帕金森定律需要在一个拥有管理职能、不断追求健全的组织中,担负着和自己能力不相匹配的平庸的管理角色,且不拥有权力垄断的人群中才起用途。 那样反弹琵琶,一个没管理职能的组织,譬如互联网虚拟学术组织,兴趣小组之类,没有帕金森定律阐释的可怕顽症。 一个不思进取、抱守陈规的组织,非必要引进新人,自然也没帕金森定律的困扰。 一个拥有绝对权力的人,他不害怕其他人攫取权力, 也不会去找比他平庸的人做助手。 一个可以承担他的管理角色的人,没必要找一个助手,也没有帕金森定律的状况。

第一,需要要有一个组织,这个组织需要有其内部运作的活动方法,其中管理要在这个组织中占有肯定的地位。如此的组织不少,大的来讲,各种行政部门,帕金森曾在书中举出英国海军编制的例子;小的来讲,只有一个老板和一个雇员的小公司,都存在着管理的组织。

恩格斯过去说过: “自从阶级社会产生以来, 人的恶劣的情欲、贪欲和势力欲就成为历史进步的杠杆。"人作为社会性和动物性的复合体,因利而为,是非常正常的行为。 假设他的既有利益遭到威胁,那样本能会告诉他,绝对不能丧失这个既得利益,这也正是帕金森定律起用途是什么原因。

第二,探寻助手以达到自己目的的不称职的领导者本身不具备对权力的垄断性。 这就是说权力对这个领导者而言,或许会由于做错某件事情或者别的人事是什么原因而随便丧失。这个条件是不可少的,不然就不可以讲解何以要找两个不如我们的人做助手而不选择一个比自己强的人,如此也就不会产生 “鲜花”插在“牛粪” 上的现象。